Zaškolenie

Zaškolenie

S cieľom umožniť novým zamestnancom lepšie pochopiť pravidlá a predpisy spoločnosti a oboznámiť sa s poznatkami o produktoch, 2. a 7. októbra naša spoločnosť zorganizovala inštruktážne školenia pre nových zamestnancov a dvaja noví kolegovia sa zúčastnili školenia.

Nové vzdelávanie pracovníkov o vojenskom výcviku, profil spoločnosti a vedomosti o výrobku, služby a ďalšie aspekty, aby študenti poskytli komplexné a živé vysvetlenie. Ráno 7. októbra spoločnosť tiež usporiadala stretnutie pre nových zamestnancov. Starí pracovníci spoločnosti vyjadrili srdečné pozvanie novým členom. Cvičenie je zamerané na rýchlejšie a lepšie získavanie nových zamestnancov do rozšírenej rodiny.

Spoločnosť sídli v:

Ranné školenie odštartovalo vášeň manažéra, aby vysvetlil konotáciu firemnej kultúry. Počas predstavenia firemnej kultúry, firemnej filozofie, koncepcie talentu, histórie vývoja, existujúceho tímu a niekoľkých ďalších kapitol. Každý zamestnanec z každého oddelenia pozorne počul a pozorne si vzal poznámky. Ďalej, s cieľom podporiť výmenu nových zamestnancov v rôznych oddeleniach a podporiť tímové bojové schopnosti, Liu usporiadal tri interaktívne mini hry, "Nájsť priateľa", "Vytvoriť hru" a "Crazy Egg". Pretože je to prvý kontakt, každý sa zdá nervózny a neznámy. Prostredníctvom hry sa všetci môžu stať pohodlnými a pohodlnými, proces nielenže využíva hands-on schopnosti nových zamestnancov, ale aj naša schopnosť tímovej práce sa tiež zvýšila, najdôležitejšou vecou je podpora vzájomného porozumenia medzi kolegami a vytvorenie priateľského a šťastný pracovný vzťah. V poslednej časti rána vysvetlila generálny manažér požadované kurzy pre nových zamestnancov. Predstavili pracovné príručky a pravidlá a predpisy spoločnosti zábavným a efektívnym spôsobom.

Odpoledne šéf oddelenia informačnej bezpečnosti zameral na používanie kancelárskeho systému a poskytol novým zamestnancom podrobnú a podrobnú prezentáciu. Potom Shu, riaditeľ oddelenia výskumu a vývoja pre každého, aby sa zameral na štyri oddelenia, ktoré som predstavil organizačnú štruktúru, predstavil svoje konkrétne produktové vývojové oddelenie prevádzky. Prostredníctvom zavedenia interaktívnych modelov s novými zamestnancami nechajte každého hlbšie pochopiť náš rozsah vývojového systému. Okrem pochopenia firemnej kultúry, personálnych manuálov a organizačnej štruktúry spoločnosti je zavedenie produktov spoločnosti a dostupnosť základných finančných znalostí povinné aj pre nových zamestnancov. Za tieto dve časti zodpovedá manažér oddelenia podpory výrobkov a finančné oddelenie. Po krátkej prestávke riaditeľ marketingového nadšenia pre nových zamestnancov vykonal komplexné poznatky o ppt demo a vysvetliť. Obraz trojrozmerný vytyčuje našu existenciu a môže naďalej rásť a rozvíjať dôležité poslanie a veľkú príčinu a následok následkov.

V poslednom prepojení spoločnosť Zheng v mene spoločnosti predložila očakávania nových zamestnancov: hodnotenie zamestnanca spoločnosti nie je len dostatočné na to, aby bolo možné vidieť proces úsilia, ale závisí aj od toho, či môže byť výkon dosiahnuteľný na dosiahnutie cieľa dokončenie cieľov a úloh

Každý zamestnanec by sa mal naučiť aktívne hlásiť a komunikovať. On je tiež dobrý pri aktívnom objavovaní, analýze, sumarizácii a riešení problémov, čo je skutočne kreatívny, profesionálny, láskyplný a príjemný prírodný človek.

Divízia I naďalej rastie, stále viac a viac dôraz na vstup a výcvik personálu. Školenie na pracovisku je dôležitým sprievodcom pre zamestnancov, aby sa oboznámili s organizačným prostredím a prispôsobili sa jeho správaniu, presne určili svoje vlastné úlohy a plne zohrávali svoj talent. Personálne riaditeľstvo Oddelenie Ja, ako vždy, urobím dobrú prácu pri výcviku zamestnancov vo všetkých fázach vývoja pre divíziu sa snažím poskytnúť dostatočné hnojivo a slnečné svetlo. Školenia sa úspešne skončili o 17:30.